为什么做一人公司
传统软件公司 70% 的成本花在沟通与协调:会议、评审、需求转述、跨部门扯皮。
一人公司 + AI Agent 的结构把这些成本压缩到接近零——Agent 之间用结构化协议协作,
决策链路短,执行速度快。这不是「便宜版公司」,而是「另一种结构」。
团队架构:一个人 + 一群 Agent
- 决策层(人):定方向、做决策、验收结果。所有关键节点唯一的人类节点。
- 执行层(Agent):需求分析师、架构师、开发者、测试工程师、审查员——各司其职,并行协作。
- 流水线(自动化):CI/CD、自动测试、监控告警,质量关卡嵌入每个环节。
成本结构(真实数字)
- 域名:toolgen.xyz 约 ¥50/年
- 托管:GitHub Pages 免费(静态站)+ GitHub Actions 免费额度(公开仓库)
- 模型 API:按量付费,一人公司用量可控
- 本地服务器:阿里云 ECS 轻量实例(约 ¥100/月)
月固定成本可以压到 ¥200 以内。对比传统公司的人员工资+场地,成本结构完全不同。
哪些事自己做,哪些事外包
原则:AI Agent 能稳定复现的自己做,需要真人身份/资质的外包。
- 自己做:开发、测试、审计、内容、运维、SEO——都是 Agent 能稳定交付的。
- 外包/需要真人:注册资质、银行卡开户、需要人脸识别的实名认证、线下活动。
真实取舍
- 速度 vs 质量:Agent 快但可能「自信地错」。所有交付必须过验证(测试/评审)才能对外。
- 广度 vs 深度:一人公司接不了需要 10 人驻场的大单,专注小而深的垂直方向。
- 自动化 vs 人工:能自动化的全自动化,把人的注意力留给决策。
给想试的人
- 先把一个端到端流程跑通(接单→交付→收款),再谈扩张。
- 每个 Agent 产出都要有验证环节——「不信任,只验证」。
- 公开网站不放私人手机号,用邮箱做统一入口,隐私和安全都要想在前。
给 Agent 的任务书,要具体到「能写失败测试」才算合格;给维护者的 PR,
要具体到「红→绿证据链」才算专业。